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Kompetenzen von Hubert Wagner

Prozess Kompetenzen – Automotive (über alle 3 Vertriebsstufen)

  • Marketing / CRM
  • Sales & Ordering
  • Remarketing
  • Fleet Sales
  • Aftersales & Service (Service Information, Vehicle Diagnostics, Warranty)
  • Parts

Portfolio- Kompetenzen

  • Consulting Tätigkeiten
    • Management-Consulting
    • Prozess-Consulting
    • IT-Consulting
  • Vertrieb von Services:
    • Projekt-& Program Management
    • Agiler Festpreis
    • Application Development
    • Application Management
    • IT-Infrastruktur (on-Premise)
    • Network-Services
    • CloudServices (IaaS, PaaS, SaaS)
    • DevOps
    • Outsourcing
  • Innovationen die mich begeistern:
    • Chatbots
    • Artificial Intelligence
    • Augmented Reality / Virtual Reality
    • Blockchain
    • Big Data
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Wenn du ein Schiff bauen willst, dann trommle nicht Männer zusammen, um Holz zu beschaffen, Aufgaben zu vergeben und die Arbeit einzuteilen, sondern lehre sie die Sehnsucht nach dem weiten, endlosen Meer.

Antoine de Saint-Exupéry

mein Ziel ist es den Studentinnen und Studenten etwas mit auf den Weg zu geben, dass Ihnen für Ihr zukünftiges (Berufs-)Leben wirklich hilft

  • Lernziele meiner Veranstaltung an der Hochschule Neu-Ulm:
    • Herausforderungen des Downstream-Business kennen (aus Sicht der unterschiedlichen Player) und Implikationen für Prozesse und IT ableiten können
    • Unterschiedliche Prozess-Integrationsszenarien kennen lernen
    • Wissen wie IT-Architekturen und-Landschaften bei OEMs aussehen
    • besonderheiten des 3-Stufiges Vertriebsmodells der Automobilbranche verstanden haben
    • Unterschiede zwischen zentralen und dezentralen Systemen kennen
    • Herausforderungen der vertikalen und horizontalen Prozessintegration kennen
    • Aftersalesprozesse bis auf Ebene 3 modellieren können
    • Zukünftige Trends imDownstream-Geschäft der Automobilwirtschaft kennen
    • In Sichten denken können
    • …. und zuguterletzt: Die persönlichen Ziele für ein zukünftiges Berufsbild geschärft haben
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ich liebe Automotive und IT!

Digitalisierung  ist der Schlüssel für künftigen Markterfolg. Dabei sind folgende Ebenen zu betrachten:

  • das Produkt – hierauf ist die Automobilbranche traditionell fokussiert und optimiert die Produkte seit ihrem bestehen kontinuierlich weiter
  • die Prozesse – in weiten Teilen bereits digitalisiert, jedoch oft in gewachsenen (IT-) Strukturen gefangen und nicht mehr fit für die – agile Zukunft.
  • der Kunde – für Automobilhersteller ein neu erkanntes Phänomen – im Zentrum des Handelns! Markterfolg der Zukunft heisst so nahe wie möglich an den Kunden heranzurücken (am liebsten einen Chip unter die Haut pflanzen) um dessen Mobilitätsbedarfe jederzeit und überall decken zu können.